我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。
当我们洞察到一个新的场景,就意味着新品类的诞生。先想着一定要创业,然后才考虑能干什么,这种人成功概率极低。
我说你怎么竞争呢?他说,最简单,想买车的都是白领,礼拜六、礼拜天都不上班,想上网买车的时候,新浪、网易、搜狐都不开门,他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱,而咱们就是礼拜六、礼拜天加班,必须每小时有新的价钱,就凭着一件事,汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户,前些日子平安收购了,大概四五十亿,他们的利润一年做到十个亿,我想就是他找到了真正的需求。很多投资人卖老股的时候,上来就问我这股能卖多少钱。
另一项研究发现,谈判中,比起那些心情愉悦的人,心情不佳的人能取得更好的成果。 我们跟很多内容创业者都有过深入交流,发现大家盈利能力非常强,可能十个人的团队,每年也能赚到几百万。
放在从前,正经如《大秦帝国之崛起》根本不会在被90后一统天下的B站投放广告。一边找种子企业,一边帮助企业怎么实现种子企业。
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